Wir bringen Ideen in Form  präzise, nachhaltig, effizient  

Durchlauf- und Rüstzeiten reduzieren, CNC-Prozesse stabilisieren und Serienanläufe absichern, messbar und dokumentiert.
Wir arbeiten direkt am Prozess mit dem Team, mit klaren Kennzahlen und sauberer Dokumentation, von der Analyse bis zur Serienreife.
Gotthardt Consulting ist Ihr Partner für Industrial Engineering mit den Schwerpunkten Prozessmanagement und CNC-Technik.
Wir machen Engpässe sichtbar, standardisieren Abläufe und sorgen für reproduzierbare Qualität in der Einzelteil- und Kleinserienfertigung.
Leistungsüberblick: Prozessmanagement mit Wertstrom- und Engpassanalyse, Kaizen am Shopfloor (SMED und 5S) sowie KPI-Regelkreisen; CNC-Technik mit NC-Programmierung und Postprozessoren, Werkzeug- und Spannkonzepten, Erstmuster und Fähigkeitsnachweisen (Cpk/Ppk); Engineering Consulting mit DFM/DFA-Reviews, Lieferanten- und Serienanlauf sowie Risiko- und Änderungsmanagement.
Ergebnisse im Focus: messbare Verbesserungen bei Durchlaufzeit, Rüstzeit und Qualität. Gern klären wir in einem kurzen Gespräch, was in Ihrer Fertigung möglich ist.