Präzision bis ins Detail 

Gotthardt Consulting verbindet Methodik und Praxis in der zerspanenden Fertigung. Seit über 30 Jahren stabilisieren wir Prozesse, reduzieren Rüst- und Durchlaufzeiten und sichern Serienanläufe, messbar und dokumentiert. Wir arbeiten direkt am Prozess mit dem Team, mit klaren Kennzahlen und sauberer Dokumentation.
Schwerpunkte: Prozessmanagement mit Wertstrom- und Engpassanalyse, Kaizen am Shopfloor, KPI-Regelkreise; CNC-Technik mit NC-Programmierung und Postprozessoren, Werkzeug- und Spannkonzepten, Erstmuster und Fähigkeitsnachweisen Cpk/Ppk; Engineering Consulting mit DFM/DFA-Reviews, Lieferanten- und Serienanlauf sowie Risiko- und Änderungsmanagement.
Ergebnisse im Focus: pragmatische Umsetzung, transparente Kommunikation, Ergebnisse, die im Alltag bestehen.