Effizienz steigern und messbare Produktivität sichern

Gotthardt Consulting steigert die Effizienz Ihrer Fertigung durch systematische Analyse, gezielte Maßnahmen und konsequente Umsetzung, im laufenden Betrieb und vollem Fokus auf Ihre Wertschöpfung.
Bewährte Lean-Prinzipien und praxiserprobte Methoden, individuell zugeschnitten auf Ihre Wertschöpfungskette, schaffen messbare und nachhaltige Ergebnisse die Ihr Unternehmen dauerhaft stärken.
Shopfloor-Management, Theory of Constraints und gezielte Engpassoptimierung sind dabei keine Konzepte — sondern erprobte Werkzeuge mit nachgewiesener Wirkung.

ERGEBNIS
Steigerung der Produktivität um 25 %.

REFERENZ
International agierender Präzisionswerkzeughersteller mit über 600 Mitarbeitern.
Prozessanalyse erfolgte vor Ort, konstruktive Lösungsentwicklung und Umsetzung an einer Testmaschine.
Hierdurch konnte ein ausschussfreier Fertigungsprozess entwickelt und die Implementierung
auf den gesamten Maschinenpark ausgeweitet werden

UMSETZUNG
Implementierung von Shopfloor-Management und Anwendung derTheory of Constraints,
zur systematischen Engpassoptimierung entlang der gesamten Fertigung.